Особенности бизнес-процессов

Анализ деятельности ряда дистрибьюторских компаний показывает, что существует зависимость между основными экономическими показателями работы компании-дистрибьютора и подходами к управлению запасами и складами. В условиях роста оборота компании-дистрибьютора ошибки управления складскими процессами негативно сказываются на уровне удовлетворения спроса и влекут непропорциональный рост потребностей в складских площадях. Именно поэтому важно предупреждать проблемы, развивая собственный персонал и используя лучшую практику других компаний. Симптомами ошибок управления складскими процессами являются: Задача повышения эффективности работы склада, если он уже построен и работает, выполнима и без существенных инвестиций в оборудование и перестройку складского комплекса. Грамотный подход к описанию процессов и понимание значимости проблем управления складскими комплексами в значительной степени определяют эффект от последующей модернизации технологии работы склада. Выбирая направление оптимизации склада, в первую очередь стоит обратить внимание на совершенствование организации процессов и технологии выполнения работ — именно здесь возможно относительно быстрое получение результата при использовании имеющегося оборудования. К решению технических и информационных задач, которые могут быть осуществлены в короткие сроки с относительно низкими вложениями средств, можно отнести, например, закупку раций на складе для быстрого вызова необходимого сотрудника, установку принтера для распечатки заданий в непосредственной близости к зоне приемки или отбора и т.

Теоретические основы повышения эффективности складского комплекса в торговой компании

Эффективность операций по подготовке товаров к отпуску, можно характеризовать следующими показателями: В его задачу входят следующие операции: Отгрузка заказа включают: Кладовщик по распоряжению оператора организует погрузку товаров в ТС и подписывает отгрузочные документы. Создание т.

Система складирования предполагает оптимальное размещение груза на складе и рациональное управление им. Этот процесс выбора и оптимизации предполагает выявление связанных между . изменений запасов;; возможность высотного складирования;; легкость . 7 фатальных ошибок в бизнесе.

Целевая аудитория: Примеры анализа текущих ситуаций по управлению запасами на предприятиях. Двойственный характер запасов. Развитие логистики компании как альтернатива росту материальных запасов. Основные термины в системах управления запасами. Дифференцированный подход к управлению запасами различной номенклатуры. Нормирование текущих запасов: Калькуляция издержек, связанных с содержанием запаса.

Расчет оптимального размера текущего запаса. Нормирование текущих запасов при установленной норме завоза. Нормирование текущих запасов при установленной периодичности завоза.

Утрата гибкости. Транспорт Еще одной важной областью, в которой можно добиться значительной экономии затрат, и четвертым основным компонентом является выбор методов доставки, используемых при перемещении товаров из одного пункта в другой и, в конечном итоге, к потребителю. За последнее время в этой области произошли серьезные технологические и управленческие изменения, что позволяет существенным образом экономить на затратах.

Мультимодальный транспорт Перевозка материальных товаров и услуг включает в себя несколько режимов транспортировки, включая автомобильные дороги, железные дороги, водный транспорт, воздушный транспорт, трубопроводы и телекоммуникации.

Оптимизация складских запасов — одна из важнейших задач бизнеса. . необходима рационализация и самих процессов складирования. можно повысить эффективность бизнес-процессов в логистике и.

Версия для печати В программеЗаказать в корпоративном формате Семинар предназначен для: Содержание логистики снабжения. Управление закупками. Формы закупок. Система тендеров. Закупка услуг.

Презентация: Оптимизация запасов в логистике складирования на примере книжного магазина

Сезонные запасы образуются при сезонном характере производства, потребления или транспортировки. К переходящим запасам относят остатки ресурсов материальных средств на конец отчетного периода. Данный вид запасов обеспечивает непрерывность производственного или торгового процесса от начала периода, следующего за отчетным, до момента очередной поставки.

проведён анализ системы складирования данного предприятия, в ходе . современном бизнесе перестает быть только расчетным показателем . запасов, обеспечивающая непрерывность производственного процесса или.

Последовательность выполнения операций обеспечивает эффектиное хранение Под складированием понимают процесс содержания материальных запасов участников логистического взаимодействия, их рационального размещения, обеспечения сохранности и безопасных условий работы. Его логистика — управление складом, осуществляемое при помощи комплекса взаимно связанных процедур, осуществляемых в ходе движения потоков материальных ценностей.

Объектами исследований при этом выступают товарные ценности и условия их упаковки, погрузки и размещения. Важнейшими логистическими задачами являются управление запасами, организация поставок и функционирования складской сети, разгрузка, упаковка грузов, их складирование. Склад представляет собой довольно сложное сооружение, состоящее из нескольких элементов, связанных между собой и объединенных в определенную структуру с целью исполнения функций накопления и движения потоков товарно-материальных ценностей.

А логистические склады — это еще и инструмент управления товарными запасами на всем протяжении цепи от локального производства до общегосударственной системы. На промышленных объектах уровень организованности складского хозяйства оказывает заметное влияние на ритм производственных процессов, работу транспорта, стоимость продукции и эффективность предприятия в целом. Для логистической системы важность складов обусловлена их способностью сокращать транспортные расходы за счет перевозок небольшими партиями, координировать уровни спроса и предложения путем создания страховочных запасов, формировать ассортимент продукции и обеспечивать гибкость политики ее сбыта.

Функции логистичекого процесса на складе Основными функциями, решаемыми логистикой склада, считаются консолидация, разукрупнение и комплектация грузов в партии, концентрация и обеспечение сохранности запасов, управление ассортиментом, сглаживание асинхронности процессов производства и сбыта, предоставление услуг. Перегруппировка товаров в смешанные партии разных размеров для доставки в определенные районы и конкретным заказчикам сокращает транспортные расходы.

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС НА СКЛАДЕ

Каждый бизнес-процесс должен иметь законченный цикл. После завершения одного бизнес-процесса может последовать другой. Каждый бизнес-процесс состоит из отдельных последовательных операций. На любом складе можно выделить следующие основные бизнес-процессы см. Рисунок 32 - Основные бизнес-процессы на складе Бизнес-процесс на складе — это законченный процесс или совокупность операций, которые осуществляют сотрудники склада при обслуживании ТМЦ.

Излишние запасы ТМЦ и длительные сроки хранения таких как транспортировка, складирование и др. Координация и интеграция бизнес- процессов.

Система управления материально-техническими ресурсами компаний: Рикошинский Производственные запасы представляют собой находящиеся на складах потребителей средства производства, предназначенные для производственного потребления, но еще не вступившие в технологический процесс. Задачи формирования рационального уровня запасов обычно занимают одно из главных мест в системе управления материально-техническим обеспечением крупных компаний.

Стратегические решения в этой области оказывают большое влияние на решение таких вопросов, как определение объема и сроков закупок, организация товародвижения материалопотоков , размеры оборотных средств и организация системы финансирования хозяйственных подразделений компании. Отметим, что при принятии решений о доставке, организации складирования или проведении закупок материально-технических ресурсов МТР , осуществляемых различными службами компании, важно исходить из единого понимания стратегии компании, которая должна включать в том числе мероприятия по рационализации системы материальных запасов.

Очевидно, что создание материальных запасов всегда сопряжено с расходами. Выделим основные виды затрат, связанных с созданием и содержанием запасов: Отсутствие запасов может привести к еще большим затратам потери от дефицита запасов. К основным видам затрат, связанных с отсутствием запасов, относятся: Таким образом, основная роль запасов материально-технических ресурсов МТР проявляется в обеспечении их наличия как по ассортименту, так и по количеству для производственно-эксплуатационных нужд компании и для непредвиденных потребностей.

Для этого создаются целевые запасы следующих видов:

ЛОГИСТИКА, СНАБЖЕНИЕ, ЗАПАСЫ, СКЛАД

Количество критериев и их значимость для разных предприятий могут быть определены с учетом их специфики. Ключевыми факторами показателей эффективности логистического процесса на складе являются: Основными затратами на складирование и управление запасами являются: Основой разработки бизнес-плана организации складского хозяйства яляется:

Бизнес-процессы развития и совершенствования; Бизнес-процессы ведения сырьем, складирование, ведение учета запасов, составление графиков.

Опубликовано в Логистика 2 Январь, Основной задачей складской логистики — является оптимизация бизнес-процессов приёмки, обработки, хранения и отгрузки товаров на складах. Складская логистика определяет правила организации складского хозяйства, процедуры работы с товаром и соответствующие им процессы управления ресурсами человеческими, техническими, информационными. Для информационно-технической поддержки таких процессов могут использоваться специализированные системы управления складом .

Склады —здания, сооружения и разнообразные устройства, предназначенные для приемки, размещения, хранения товаров, подготовки их к отгрузке и отпуску потребителю. Логистика складирования В логистической цепи перемещение материальных потоков невозможно без концентрации в определенных местах нужных запасов, для хранения которых предназначены склады.

Современный склад — это технически сложное оснащенное сооружение, которое включает взаимосвязанные элементы, имеет соответствующую структуру и выполняет ряд функций по изменению материальных потоков, а также сбору, переработке и распределению грузов между потребителями. В то же время склад является всего лишь составной частью системы более высокого уровня логистической цепи, которая и определяет основные технические требования к складской системе, диктует задачи и позиции ее оптимальной работы, устанавливает условия переработки груза.

В связи с этим склад рассматривается не автономно, а как составляющая часть логистической цепи. К основным функциям склада можно отнести следующие. В соответствии со спросом преобразование производственного ассортимента в потребительский, что означает создание нужного ассортимента для выполнения заказов клиентов. Данная функция приобретает особенное значение в распределительной логистике, где торговый ассортимент представлен огромным перечнем товаров различных производителей, отличающихся между собой по конструктивности, размеру, цвету, форме и т.

Эффективному выполнению заказов потребителей содействует создание нужного ассортимента на складе. Этот же фактор способствует осуществлению более частых поставок в нужном для клиента объеме. Складирование и хранение.

Лекция 6: Бизнес-процессы