Бизнес-план инновационного предприятия по производству станков: Плоскошлифовальные 3Д711АФ10-1

Мотивация и мотивационный процесс. Анализ внешней и внутренней среды. Информационные технологии в управлении. Инноватика Основные экономические институты. Общие проблемы экономического развития. Измерение результатов функционирования национальной экономики. Источники финансирования инновационных проектов.

СЕМЬ ШАГОВ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА

В качестве показателя эффективности предлагается использовать коэффициент инновационного менеджмента, характеризующий среднегеометрические темпы роста активов предприятия. Оптимальным принимается вариант программы, в котором принятая последовательность реализации инновационных проектов обеспечивает максимальную величину коэффициента и минимальный срок реализации программы. Использование методики показано на примере реализации программы развития комплекса объектов придорожного сервиса.

Программа модернизации национальной экономики России и Беларуси предполагает формирование инновационных программ предприятий. Зачастую для реализации единовременной модернизации производственных процессов на предприятиях недостаточно финансовых ресурсов.

, Гусаков, Борис Иванович (доктор экономических наук ; род. -" Экономика и организация машиностроительного производства" / Б.И.Гусаков , ), Бизнес-план инновационного предприятия: методическое пособие по.

Т — расчетный период, включающий время строительства объекта и время его эксплуатации; Р — доход текущего года ; — инвестиции текущего года ; Ек — норма дисконта барьерная ставка прибыли. Реинвестиционная внутренняя норма рентабельности характеризует среднегеометрическую норму прибыли среднегеометрическую рентабельность бизнеса. Предполагается, что полученные доходы по проекту реинвестируются повторно направляются в бизнес и на них мы получаем прибыль на уровне барьерной ставки.

Реинвестиционная внутренняя норма рентабельности усредняет норму прибыли проекта и норму прибыли, полученную на доходы проекта, повторно направленные в бизнес. Внутренняя норма рентабельности представляет собой специфический вид рентабельности активов инвестиционного проекта. Прибыль по проекту получается не сразу, а только после создания строительства объекта бизнеса, причем по годам она существенно меняется.

Стоимость активов уменьшается из-за их износа. Вследствие этого нельзя говорить о стабильной годовой рентабельности инвестиций. Поэтому в качестве рентабельности активов инвестиционного проекта принята среднегеометрическая величина нормы прибыли за расчетный период. Внутренняя норма рентабельности характеризует среднегеометрическую за расчетный период норму прибыли на инвестиции по проекту.

Внутренняя норма рентабельности находится: Внутренняя норма рентабельности точно находится итеративным методом методом последовательного приближения исходя из условия, что при равенстве нормы дисконта и внутренней нормы рентабельности запас доходов накопленного дохода проекта, приведенный к началу расчетного периода, и запас инвестиций накопленных инвестиций проекта, приведенных на начало расчетного периода, равны.

В этом случае чистая дисконтированная стоимость равна нулю и, соответственно, можно использовать соотношение.

Конкурентоспособность продукции обеспечивается как повышением ее потребительских качеств, так и снижением издержек производства. Повышение потребительских качеств продукции обеспечивается за счет конструкторских инноваций, реализуемых при проектировании новой продукции или модернизации выпускаемой, путем придания ей новых функций, улучшением эксплуатационных свойств, изменением дизайна.

Снижение издержек производства обеспечивается за счет технологических инноваций, позволяющих снизить цену и повысить конкурентоспособность продукции. Технологические инновации предполагают внедрение новых технологических процессов, обеспечивающих снижение затрат материальных и трудовых ресурсов на единицу продукции. Оба направления инновационной деятельности требует затрат материальных и финансовых ресурсов, а также нематериальных ценностей в перевооружение действующих предприятий или строительство новых.

Барроу, ГГ Бизнес-план, который работает: нер. с англ. развитием инновационных процессов на предприятиях строительной отрасли / X. М. Гумба [и Гусакова, Е. А. Основы организации и управления в строительстве в 2 ч.

Качественный и финансовый анализ: Гусакова Балащенко, Виктор Федотович кандидат экономических наук ; род. Поддерегина Основы бизнеса. Карягина Гайнутдинов, Эня Менабутдинович доктор экономических наук ; род. М Экономика машиностроительного производства: Гусаков ; Белорусский национальный технический университет, Институт повышения квалификации и переподготовки кадров по новым направлениям развития техники, технологии и экономики Гусаков, Борис Иванович доктор экономических наук ; род.

Гусаков ; Министерство образования Республики Беларусь, Белорусский национальный технический университет, Кафедра менеджмента Инновационный менеджмент и инвестиции: Матвеев] Гусаков, Борис Иванович доктор экономических наук ; род.

Точка безубыточности инновационного проекта

Взаимообусловленная зависимость экономической эффективности ФСУ строительной организации от затрат по процессам интегрированной системы управления и потребительской ценности качества Определение затрат на качество особенно важно в отношении основных бизнес - процессов, действующих в строительной организации. Расчет общих затрат на бизнес-процессы и учет затрат на качество могут базироваться на действующей бухгалтерской отчетности организации и строиться, например, путем выделения соответствующих затрат на процесс из общих затрат предприятия, группируемых на его балансовых счетах.

Суммарные затраты нар-й бизнес-процесс вычисляются по формуле:

Гусаков Б.И. МИНСК, Содержание. Техническое задание. Введение. Резюме. 1. Формирование потенциала инновационного.

Дата Введение Актуальность темы исследования состоит в том, что в условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей.

В подавляющем большинстве случаев, так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции. Но дело в том, что это только одна сторона дела, на самом деле он составляется не только для внешних целей. Внешние цели, для которых составляется бизнес-план - обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия.

В условиях жесточайшей конкуренции, которыми характеризуется любая рыночная экономика, выжить может только тот субъект хозяйствования, который сможет быстрее приспособиться к быстрым изменениям в экономической среде. Для этого необходимо четкое знание принципов и основ функционирования рыночной экономики, полная информация о последних изменениях в законодательстве, а значит не обойтись без четкой государственной программы содействия развитию различных форм предпринимательства.

Конечно, такие программы весьма тяжелы для государственного бюджета и не всегда есть возможность финансировать отдельные сферы приложения интересов государства. Успех любой деятельности субъекта хозяйствования напрямую зависит не только от влияния рыночных механизмов, но и от того, насколько успешно планирует субъект хозяйствования свою стратегию.

У НТ й Б ри

Персональная страница создана в г. Все библиографические записи, составленные в г. Последующие записи составлены с учетом изменений и дополнений к ГОСТам. Зарубежная практика оценки работников управления:

В виду этих причин, исследование потенциала предприятия является Приведем здесь и другие определения понятия инновационного потенциала . выделить еще два важнейших элемента: бизнес-процессы и ценности. Гусаков М. Формирование потенциала инновационного развития Бизнес- план.

Сокращение жизненного цикла продукта, растущие потребности рынка и потребителей заставляют производителей приспосабливаться к изменяющейся конъюнктуре. В выигрыше оказывается тот, кто быстрее всех способен реагировать на перемены в обществе и воплощать в жизнь задуманное, то есть использовать свой инновационный потенциал. Инновационный потенциал предприятия фактически обеспечивает возможность его дальнейшего развития. Но важным является не только обладание этим фактором, но и способность его эффективно реализовывать.

В настоящий момент в российской экономике наблюдается диспропорция между наличием инновационных возможностей и их реальным воплощением на практике. Немногие предприятия России имеют сильный инновационный потенциал, но еще меньше могут эффективно его использовать. Проблема связана с отсутствием комплексных исследований, методологических разработок и концептуальных подходов к оценке инновационного потенциала и эффективности его использования.

В виду этих причин, исследование потенциала предприятия является актуальной задачей. Сложность определения инновационного потенциала обусловлена различным пониманием данного термина учеными и отсутствием комплексных методических исследований в этой области. Раскрытие сущности понятия"инновационный потенциал" целесообразно осуществлять через определение его составных категорий.

Понятие"потенциал" происходит от латинского слова"", которое означает силу, мощь, возможность, способность, существующую в скрытом виде и способную проявиться при определенных условиях. В физике понятие"потенциал" характеризует величину потенциальной энергии в определенной точке пространства. При этом потенциальная энергия — это запас внутренней энергии, которым тело располагает благодаря своему состоянию, или энергия взаимодействия тел системы, определяемая их взаимным расположением в пространстве.

Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия - файл 1.

Гайнутдинов; кандидат экономических наук, доцент В. Примшиц Г 12 Бизнес-план инновационного предприятия: В пособии излагается методика разработки бизнес-плана инновационного предприятия, ориентированного на производство нового изделия. Пособие включает две взаимосвязанные части:

Проект принято считать устойчивым, если при ухудшении . Гусаков Б. И. Бизнес-план инновационного предприятия: метод. пособие.

Савельева, Введение……………………………………………………………………… 4 1 Прогнозирование объема продаж. Процесс вхождения российской экономики в систему рыночных коммуникаций, деятельность хозяйственных субъектов в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от каждого предпринимателя, бизнесмена, менеджера постоянного совершенствования предпринимательской деятельности. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.

Оптимальным вариантом достижения таких решений в новых экономических условиях хозяйствования является бизнес-план. Мировая практика показывает, что большинство предприятий терпят большие убытки только потому, что не предусмотрели или неправильно спрогнозировали изменения внешней среды и не оценили своих возможностей. Бизнес-планирование важно и для того, чтобы убедить партнеров и инвесторов в правильности выбранного пути.

Особенно важно бизнес-планирование в коммерческой деятельности, где требуется предвидение в долгосрочной перспективе, предварительные разработки, предшествующие первым шагам предприятия. Овладение техникой бизнес-планирования становится сегодня актуальной задачей экономических служб предприятий. Данное пособие предназначено для оказания помощи студентам при подготовке к практическим занятиям первого блока. Основная задача этого блока состоит в приобретении студентами практических навыков в области бизнес-планирования посредством решения практических задач по основным разделам бизнес-плана.

Исследование и анализ рынка сбыта - один из важнейших этапов подготовки бизнес-планов, который должен дать ответы на вопросы: Отечественный и зарубежный опыт свидетельствует о том, что слабое знание рынка является одной из главных причин несостоятельности многих коммерческих проектов.

Содержание

В пособии излагается методика разработки бизнес-плана инновационного предприятия, ориентированного на производство нового изделия. Пособие включает две взаимосвязанные части: В первой части пособия приводятся методики расчета производственной мощности, потребности в промышленно-производственном персонале предприятия, величины капиталовложений, оборотных средств, себестоимости продукции производства.

Рассматривается оптимизация инновационных программ предприятия, обеспечивающих Гусаков Борис Иванович – д-р экон. наук, профессор кафедры менеджмента, Белорусский В статье рассмотрена идея правил инновационного менеджмента и их . Срок строительства 18 мес из бизнес- плана.

Как отметил заместитель председателя комитета по экономике администрации г. Иркутска - начальник департамента развития предпринимательства и потребительского рынка Евгений Семенов, мероприятие посвящено Дню российского предпринимательства. Мэр Иркутска Дмитрий Бердников поздравил иркутских инноваторов и бизнесменов с праздником, отмечая, что Биржа инновационных решений - это важная веха в развитии отношений между малым бизнесом и администрацией города: Надеюсь, что вы найдете в лице моих коллег партнеров, которые должны вас поддерживать, но не работать за вас.

Иркутск имеет многовековые традиции купечества. Однако мы живем в сложное время. За прошедшие лет экономика страны прошла через серьёзные испытания. Трудности не отменяют необходимости развивать и строить предпринимательство, особенно малый и средний бизнес, который является основой жизнедеятельности любого муниципалитета и опорой государства.

Б.И. Гусаков. БИЗНЕС-ПЛАН ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ / Минск. 2007

Проект очень эффективен и выгоден инвестору, поскольку позволяет получить большой объем прибыли. Формирование потенциала инновационного предприятия 1. Прогнозы по проекту Таблица 1. Цены на продукцию, топливно-энергетические ресурсы и заработную плату меняться не будут в течение ближайших лет в долларовом исчислении. Поскольку все расчёты проведены в долларах США, такая модель обеспечит стабильность проекта.

Объектом производства являются станки:

График погашения и обслуживания кредита методом капитализации .. Гусаков, Б.И. Бизнес-план инновационного предприятия: метод. пособие по.

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Понятие малого предприятия, становление и развитие малого бизнеса. Характеристика развития малого предпринимательства в России. Экономические показатели деятельности малых строительных организаций в Брянской области. Общие положения и состояние внутрифирменного планирования. Методика разработки бизнес-плана малой строительной организации.

Система бизнес-планирования на предприятии курсовая 2010 по финансам , Дипломная из финансы

Техническое задание на курсовую работу по дисциплине: Первоклассных производителей Продукции предприятия 5, ,0 4, ,5 6,0 5, Коэффициент, учитывающий техобслуживание оборудования0, , , Процент выполнения норм времени производственных рабочих1, , , Конкурентоспособность продукции обеспечивается как повышением ее потребительских качеств, так и снижением издержек производства.

анализ взаимосвязей бизнес-процессов строительных организаций и процессов Результаты исследований вошли в проект национального стандарта . Организации по оказанию проектных, инновационных, инжиниринговых Гусакова Е.А. Системотехника организации жизненного цикла объекта.

Методологические аспекты изучения предпринимательства в условиях российских реформ. Предприниматель - ключевая фигура рыночной экономики. Становление инновационного предпринимательства как важнейшее направление российской экономики. Проблема развития и совершенствования предпринимательства на данном этапе экономической реформы в Российской Федерации приобретает первостепенное значение.

Переход страны к рыночной экономике вызвали к жизни и возродили в России активную предпринимательскую деятельность. Становление в России предпринимательства явилось закономерным и объективным процессом реализации экономических реформ. Всё больше специалистов, учёных, хозяйственников, политиков приходят к мнению, что предпринимательство - это стратегический ресурс, внутренний источник устойчивого экономического развития и материального обеспечения благосостояния населения.

Лекция 10: Бизнес-план, его назначение и структура