5.3.1. Титульный лист, оглавление, резюме бизнес-плана

- — это программа для самостоятельного расчета бизнес-планов и составления финансовых моделей онлайн. Расчет бизнес-плана. Операционная система: Вы находитесь на одной из страниц демоверсии личного кабинета в Онлайн-конструктора бизнес-планов - . Личный кабинет предназначен для работы над бизнес-планами, финансовыми моделями, финансовыми прогнозами. В демоверсии личного кабинета не работают кнопки и опущены однотипные формы. Пример титульного листа бизнес-плана Титульный лист бизнес-плана из"Бизнес-плана Колумба" Оглавление бизнес-плана Следующей составляющей бизнес-плана может стать оглавление. Автоматически формируемое Конструктором оглавление при скачивании готового документа в формате вставляется в конец бизнес-плана, но вы можете переставить его в начало своего бизнес-плана в любом текстовом редакторе.

На какие вопросы должен дать ответы титульный лист бизнес-плана?

Пример как составить бизнес-план. В его создании может оказать содействие специализированная программа , пример бизнес-плана, составленного на ее основе скачать не удастся, поскольку такие разработки стоят денег и бесплатно их никто выкладывать не будет, но программу хвалят и именуют ее надежным помощником в написании хорошего бизнес-плана.

Последний должен содержать информацию об: Допустим, Вы планируете заниматься торговлей детских игрушек, открыв небольшой магазинчик. Позитивные факторы: Пример титульного листа бизнес-плана Своеобразной визитной карточкой Вашего бизнес-плана является титульный лист.

Важно оформить титульный лист бизнес-плана грамотно и в соответствии со стандартами. В этом случае повышается вероятность.

Примерная структура бизнес — плана Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором указывают: Следующий лист бизнес-плана — оглавление, с формулировкой разделов плана и указанием страниц. Описание услуги, товара, работ, продукции назначение, описание, область применения, цели деятельности, анализ идеи, характеристика спроса, слабые и сильные стороны товара услуги , отличительные качества, технология и квалификация, необходимые в вашем бизнесе, будущий потенциал и др.

Анализ рынка покупатели потребители , слабые и сильные стороны конкурентов, размер рынка и его рост, состав клиентуры, влияние конкуренции и др. План маркетинга обеспечение конкуренции продукции, ценообразование, схема распространения, сбыта, методы стимулирования и продаж, издержки, перспективы развития бизнеса и оценка эффективности проекта бизнес-плана и др. План производства имеющиеся и необходимые площади, помещения, оборудование и инструмент, комплектующие и материалы, кадровое обеспечение, транспорт и связь, экологичность и безопасность производства, источники поставки основных материалов и оборудования и др.

Персонал состав, система оплаты и стимулирования, краткие выводы по планированию количества и состава персонала. Финансовый план объем производства, продаж, оценка прибыли и убытков, калькуляция себестоимости продукции, потребность в оборотных средствах, таблица расходов и доходов, прогнозы, срок окупаемости и оценка эффективности бизнеса и др.

Риски и пути их преодоления. Приложения к бизнес-плану включают в себя документы, подтверждающие или дополняющие информацию, которая содержится в бизнес-плане. Структура и объем бизнес-плана зависит от сложности проекта.

Оформить титульный лист бизнес плана

К содержанию Общее описание предприятия В этом разделе дают характеристику предприятию, оценивают его положение на рынке, указывают главные виды деятельности, владельцев, финансовые показатели и достижения. Для того чтобы заинтересовать инвестора, важно еще отметить преимущества компании перед конкурентами, цели и перспективы описываемого бизнеса. К содержанию Список продукции и услуг В этом пункте предоставляется описание услуг и товаров, которые предлагает компания.

К содержанию Маркетинг Небходимо подробно разъяснить методы продвижения продукта на рынке. Должен быть проведен маркетинговый анализ, где рассматриваются характеристики рынка, возможные конкуренты и потенциальные потребители продукции.

Структура бизнес-плана: 1) титульный лист;. 2) аннотация;. 3) меморандум о конфиденциальности;. 4) оглавление;. Затем его основные разделы.

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия.

2.1. Титульный лист и содержание

Грамотный и хорошо оформленный бизнес план начинается с правильного оформления титульного листа. Титулка вашего бизнес плана — это как бы его лицо, а также и лицо вашего бизнеса. Именно она может привлечь внимание потенциальных кредиторов, инвесторов, партнеров. Взглянуть на титульный лист не займет много времени, но если он плохо оформлен — то немного времени займет и вернуть вам весь ваш неудачный план.

Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором обычно указывают: наименование проекта; место подготовки плана; авторов проекта.

Маркетинг и план сбыта продукции предприятия. В данном разделе необходимо выявить рынок, проанализировать его и разработать стратегию поведения на рынке, то есть показать, почему, в каком объеме и какие потребители будут покупать продукцию, как можно воздействовать на спрос. Также описывается, каким образом предполагается продавать новый товар или услугу, какова его планируемая цена, формируется рекламная политика.

Информация раздела призвана убедить потенциального потребителя бизнес-плана в существовании рынка сбыта для предмета планирования и способности лиц, реализующих проект, ее продавать. Потребители покупатели характеризуются: Среди потребительских характеристик товара выделяются такие, как внешний вид привлекательность , назначение, цена, прочность срок службы , безопасность пользования. Примерная структура раздела такова: Полное описание включает в себя: Продажа может быть осуществлена через следующие каналы сбыта: Именно цена продажи продукта услуги определяет в конечном счете величину прибыли, доходность проекта.

Конкретные детали маркетинговой стратегии часто оказываются сложными, комплексными и затрагивают такие области, как маркетинговая расстановка, ценовая политика, торговая политика, реклама и продвижение продукции на рынке, политика поддержки продукции, проявление интереса со стороны вероятных покупателей, прогноз производства новой продукции.

Производственный план.

Титульный лист бизнес-плана: пример оформления

В его создании может оказать содействие специализированная программа , пример бизнес-плана, составленного на ее основе скачать не удастся, поскольку такие разработки стоят денег и бесплатно их никто выкладывать не будет, но программу хвалят и именуют ее надежным помощником в написании хорошего бизнес-плана. Последний должен содержать информацию об: Допустим, Вы планируете заниматься торговлей детских игрушек, открыв небольшой магазинчик.

Позитивные факторы: Пример титульного листа бизнес-плана Своеобразной визитной карточкой Вашего бизнес-плана является титульный лист.

Титульный лист -основа основ любого документа. Не является в данном вопросе исключением и документ под названием"Бизнес-план", далее по.

План на будущее. Титульный лист бизнес-плана Большое значение имеет титульный лист бизнес-плана. Чем профессиональней он составлен, тем лучшее впечатление произведет сам проект. Специалист, работающий с бизнес-планами регулярно, сразу увидит качество оформления. На титульном листе должны присутствовать: Оглавление бизнес-плана Для удобства чтения необходимо разбить бизнес-план на основные разделы.

Подробное описание с указанием страниц существенно облегчит изучение. Оглавление должно иметь примерно такую структуру: Наименование предприятия. Характеристика компании в какой сфере и чем именно компания занимается. Описание продукта или услуги, которыми занимается данная организация. Перечень оборудования и помещений, необходимых компании для работы.

Анализ рынка аналогичных товаров.

ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ бизнес-плана

Читайте также: Образец приказа о наказании работника При оформлении первого листа проекта от разработчика требуется внесение нужной информации по шаблону. Однако при этом нужно учесть особенности восприятия документа, чтобы правильно расположить информационные сведения. Это позволит сразу же заинтересовать партнера.

Образец титульного листа разрабатываемого бизнес-плана Местонахождение фирмы, изготовившей бизнес-план и реквизиты.

Данная структура бизнес-плана носит лишь рекомендательный характер и не претендует на роль образцовой. Перечень разделов и их содержание в каждом конкретном случае может дополняться или уточняться в зависимости от условий, в которых функционирует фирма. Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором обычно указывают: На титульном листе обычно помещается меморандум о конфиденциальности. Он составляется с целью предупреждения всех лиц о неразглашении содержащейся в плане информации и использовании ее исключительно в интересах фирмы, представившей проект.

Также титульный лист может содержать требование о возврате автору бизнес-плана, если он не вызывает интереса инвестировать в его реализацию. После титульного листа следует оглавление — формулировка разделов плана с указанием страниц и выделением наиболее важных пунктов в соответствии с особенностями конкретного проекта. Бизнес-план может содержать аннотацию, в которой дается краткое описание цели и основных положений бизнес-плана 0,5 — 2 страницы. Аннотация может быть оформлена в последовательности, которая указана ниже.

Титульный лист

В заключение О том, как нужно писать бизнес-план я кратко уже рассказывал читателям в одной из своих прошлых публикаций. Сегодня настало время уделить каждому из описанных пунктов самое пристальное внимание, и рассказать не только, как и что писать в конкретном разделе, но и зачем именно он создается. Для начала давайте определим цели бизнес-плана, для чего он создается. Их две: Заинтересовать своим проектом инвестора, который вложит в ваше дело необходимую для его реализации сумму.

Сумеете с первой страницы заинтересовать инвестора, показать все будущие выгоды для него, считайте, что полдела в достижении своей цели вы уже выполнили.

Структура и содержание разделов бизнес-плана. Титульный лист, оглавление, меморандум конфиденциальности, резюме бизнес-плана.

Правила хорошего тона Правила делового этикета Деловой стиль одежды для женщин Правила делового общения Правила ведения переговоров Правила речевого общения Правила деловой переписки Правила сервировки стола Правила поведения за столом Обязательна ли разработка бизнес-плана? Кто его разрабатывает? Разработкой бизнес-плана занимается владелец бизнеса, первый руководитель, с привлечением необходимых экспертов, специалистов, исполнителей.

При разработке бизнес-плана с использованием зарубежных методик необходимо помнить о необходимости корректировать реалии зарубежного бизнеса и нашей специфики. Если у нас бизнес рассматривается как средство для зарабатывания денег, то на Западе — это образ жизни, так как их деятельность осуществляется в условиях жёстких рыночных механизмов, конкуренции и эти факторы надо учитывать, анализировать, прогнозировать, то есть скурпулёзно планировать бизнес, в основе которого — разработка бизнес-плана.

Если у нас бухучёт ориентирован на потребности всецело удовлетворять любопытство контролирующих органов, то на Западе это возможность оценить эффективность своего бизнеса, планирование методов его совершенствования. Западный бизнесмен скурпулёзно отслеживает соотношение активов и пассивов, которые характеризуют устойчивость, стабильность его бизнеса, у нас ограничиваются поддержанием равновесия доходов и расходов. Очень важно в разработке бизнес-плана личное участие руководителя.

Многие потенциальные партнёры или инвесторы даже не рассматривают предложения, если выясняется, что разработка бизнес-плана была осуществлена сторонней организацией, а руководитель лишь утверждал его.

Титульный Лист Бизнес Плана